台積電。（資料圖／美聯社）
「護國神山」台積電近日捲入砍15%員工分紅風波！為了化解內部風暴，董事長魏哲家甚至取消27日飛往荷蘭的行程，親自與員工進行QA座談。魏哲家在會中掛保證表示，今年全年員工分紅金額會比去年多30%，並強調「台積電員工分紅沒有天花板，他對公司未來非常有信心」。
然而，這場原本旨在滅火的內部溝通會卻引來外部直諫，獨立媒體《Culpium》創辦人高燦鳴（Tim Culpan）特別以「世界頂級晶片製造商正面臨迄今為止最大的危機」為題撰文，直接對魏哲家提出嚴厲直諫與警訊。
魏哲家在座談會中，針對員工最關心的薪資與福利制度明確梳理了4大核心方針。他透露，今年全年的分紅總額預計比去年多出3成。
雖然他坦言每年的利潤分配仍需由董事會根據實際營收重新決定、無法保證來年狀況，但創辦人張忠謀過去曾期許員工每年薪資都能成長的精神，至今仍是公司努力的目標。至於利潤重新分配的部分，公司將會投入於ESG、綠能投資及公益事業，以實踐企業社會責任。
在調薪與競爭力方面，魏哲家指出目前暫無結構性調薪的規劃，但年度調薪將採取「職級越低、調幅越高」的原則，以照顧基層員工為主，且無法針對特定職級新增額外補貼。
面對激烈的人才爭奪戰，魏哲家信心十足地強調台積電的待遇持續優於業界，且內部採取「命運共同體」的利潤分配模式，各單位的分紅不會與單一單位的盈虧直接掛鉤，即使部門暫未獲利也同樣能共享成果。此外，他也重申創辦人「不裁員」的要求，保障員工穩定的職涯發展。
魏哲家對公司前景展現強烈信心，並在會中強烈鼓勵員工將分紅轉為投資、買進自家股票。他直言，員工不需自行盲目猜測股價高點，只要記住今日的會議內容，「積極拿分紅投資台積電，絕對能保證未來的生活無虞」。
然而，這場滅火大會在外媒眼中卻有著不同的解讀。高燦鳴在個人社群媒體上透露，消息人士指稱此次大會僅限公司內部員工參加，透過網路直播到公司禮堂及會議室，並在10分鐘內就被預訂一空。據說錯過預定時段的員工甚至無法撥入。
高燦鳴一針見血地指出，正如魏哲家所解釋，公司利潤是在股東、員工和ESG（環境、社會和治理）三個主要類別中分配。這次調整的原因在於公司可以將「更大比例的利潤用於促進社會永續發展的項目，以回饋台灣」。
高燦鳴直言，這換句話說就是「更多資金用於ESG，更少用於員工福利」。他認為公司的解釋絲毫沒有安撫9.1萬名員工中的數千人，許多員工匿名在論壇和社群媒體上表達不滿，認為公司既缺乏感恩之心，又存在某種程度的倒退。
讓許多台積電員工特別憤慨的奪目焦點，在於魏哲家去年的總薪酬狂飆至7,800萬美元（折合新台幣約24億元）。
高燦鳴透露：「我採訪的一些員工在得知CEO的總薪酬後都驚呆了，這一數字直到最近發布的2025年年度報告中才被披露。他們知道這筆錢金額龐大，但沒想到竟然如此驚人。」
這筆巨款中只有一小部分是他的薪水，大部分來自與業績掛鉤的獎金、津貼以及利潤分成。
高燦鳴指出，除了實際數字之外，魏哲家的薪資佔淨利的比例在2025年激增了75%。同樣根據《Culpium》基於台積電年報和提交給台灣證券交易所的資訊計算得出的結論，近年來魏哲家的薪酬增長速度，也明顯超過了員工薪酬的中位數。
高燦鳴表示，雖然在多數西方國家如此高額的高階主管薪資司空見慣，但在台灣，人們期望管理階層和普通員工之間保持一定程度的平等。
據了解，魏哲家在會議中被問及自身薪資時避而不談，僅解釋薪酬方案是由董事會決定；同時他也淡化了成立類似三星員工工會的可能性，暗示這種工會對員工弊大於利。
隨著事態升級，許多台積電員工主動聯繫高燦鳴傾訴不滿，這讓他直言：「記者竟然比公司本身更受信任，這本身就說明了許多問題。」
高燦鳴透露，在他收到的評論中，比較溫和的也只是將此事歸咎於溝通不良，而非公司惡意；但也有一些評論毫不留情，直接指出魏先生去年薪資創歷史新高，而公司營收、利潤和市值也都創下歷史新高，這些問題加在一起對魏哲家的形象非常不利。
消息來源進一步透露，魏哲家並未在會議中對台積電修改分紅方案的決定做出任何讓步。相反地，他花時間解釋了這項政策，然後回答了數十個問題，而這些問題開始遠遠偏離最初的議程。
高燦鳴認為，這次事件或許暫時挫敗了一場叛亂，但三星的教訓表明，管理層不應將員工的善意視為理所當然。
高燦鳴在文末直言，魏哲家是由基層做起，定深知對於一家處於技術前沿的知識型企業而言，員工才是台積電能夠擊敗英特爾、三星、聯電等眾多競爭對手的根本原因；也正是這群員工，才使得蘋果、輝達、AMD等數百家大客戶對這家位於新竹的科技巨頭始終保持著高度的忠誠度。
高燦鳴最後更提醒，魏哲家肯定知道，先前台積電CEO蔡力行就是因為搞砸了員工關係，結果丟了飯碗。
